Management d’équipe: un vrai coaching social

Apprenez à tirer le meilleur de vos équipes et aussi de votre travail de gestionnaire d’équipe. Plaintes et conflits sont autant de moyens d’amélioration continue. Plutôt que de les aborder par la « négative », le regard à poser sur ce qui peut apparaître comme des freins peut être modifié au profit d’une vision positive et progressiste.

Conditions générales de Yellow

Article 1 : Conditions générales Les présentes conditions générales de paiement sont d’application lors de la conclusion d’un bon de commande, d’une convention ou de l’envoi d’une facture suite à une prestation de services de Yellow Formation  asbl, nonobstant toutes stipulations contraires figurant sur tout document ou toute correspondance émanant du client/participant, sauf acceptation formelle et écrite de Yellow Formation asbl (ci-après l’asbl) ou un de ses représentants autorisés. Article 2 : Paiement Les factures émises par l’asbl sont payables sous huitaine sur le compte bancaire ouvert à son nom à la banque ING sous le numéro BE22 3631 3482… [+]

Formations en management

Le manager est un homme de réflexion et de terrain Manager avec succès n’est pas donné à tout le monde et pourtant l’enjeu est important et déterminant pour l’efficacité globale de l’entreprise. Il faut faire preuve d’autonomie, d’expérience, de clairvoyance, de tact pour face face à ses nombreuses responsabilités. Il ne suffit pas d’être personnellement efficace, il faut également rendre son équipe la plus performante possible. Cette formation pour managers et chefs de service aide à réussir son entrée en fonction de manière simple et concrète. Pour éviter de perdre un temps inouï à acquérir l’expérience suffisante pour que «… [+]

Formations en communication

La plus-value de la formation Cette formation en communication se veut pragmatique et donne à chaque participant l’occasion de s’entraîner intensivement en mettant en pratique les outils, les méthodes et les conseils du formateur. La vidéo est utilisée pour ancrer les comportements adéquats plus durablement. De plus, chacun reçoit des conseils personnels pour encore mieux développer ses compétences en communication. Pour finir, la pédagogie est axée sur la mise en pratique et les échanges en groupe pendant la formation. L’apport de la communication Être un expert dans son domaine n’est plus suffisant. A compétences égales, la différence se fait par… [+]

Plus-value de nos formations

La formation doit apporter une plus-value Toute  formation  doit être pragmatique et donner à chaque participant l’occasion de s’entraîner intensivement en mettant en pratique les outils, les méthodes et les conseils du formateur. La vidéo (sur base volontaire) est utilisée pour ancrer les comportements adéquats plus durablement. De plus, chacun reçoit des conseils personnels pour encore mieux développer ses compétences en communication. De plus, les participants sont acteurs de leur formation et la co-construisent avec le soutien du formateur. Ils ne restent donc pas passifs. Le but n’est pas d’assener les participants de théories vite oubliées mais de leur donner… [+]

Déontologie en coaching individuel ou coaching d’équipe

Droits et devoirs en coaching: un service 5 étoiles 1. Le coaching est un processus d’accompagnement professionnel dans lequel le coach s’engage à apporter un soutien à son client, à l’aider à optimiser ses capacités et ses ressources, dans le respect de sa demande. Il l’aide à se fixer des objectifs motivants et à donner le meilleur de lui-même. Il l’accompagne dans la mise en œuvre des moyens les plus efficaces pour lui permettre d’atteindre ses objectifs.   2. La compétence professionnelle du coach est assurée par sa formation dans le domaine du coaching. Il informe ses clients sur la… [+]

Coaching de reconversion – accompagnement

Coaching – accompagnement de reconversion professionnelle… Le life coaching ou coaching de vie est une recherche de sens à la fois personnelle et professionnelle. Se réaliser requiert parfois une vraie transformation positive ou un simple retour aux sources. L’objectif d’un accompagnement en reconversion professionnelle est de renforcer cette recherche en vous donnant toutes les armes pour mieux gérer le changement recherché, de grandir en assertivité et de tout bonnement confirmer ou infirmer vos choix et envies. Vous réaliser pleinement dans un nouveau projet professionnel, tel est le défi du coaching de vie qu’il soit axé sur la reconversion professionnelle ou… [+]

Recrutement – entretien d’embauche

  Méthode:   Notre programme de formation  en recrutement – entretien d’embauche se veut résolument concret . Il est orienté vers le résultat, matérialisé par la mise en pratique des acquis dans le quotidien et dans la vie professionnelle. Notre méthode est basée sur la participation active de chacun, la mise en situation par de nombreux exercices et l’échange entre participants et avec le formateur (jeux de rôles non imposés).       Objectifs:   Maitriser les mécanismes de base d’une communication efficace en entretien Développer une communication favorisant l’échange Déceler les obstacles à la communication lors de l’ entretien… [+]

Animer une réunion

Apprenez à tirer le meilleur de vos équipes. Il s’agit avant tout d’un état d’esprit et de quelques trucs et astuces simples.

Prix de nos salles

Nos prix sont négociables en fonction du nombre de journées réservées. Chaque salle peut être aménagée selon votre disposition préférée.   Tarif Petite salle Entretiens individuels Moyenne salle 32m² Grande salle 60m² Journée 60€ 80€ 100€ Matin, midi ou soir 40€ 60€ 80€   Contact: 0475/610.945 ou cliquez ici   Services compris dans les prix annoncés: Internet Projecteurs et écrans Tableaux blancs et tableaux flipchart Armoires de rangement Machines à café Senseo et bouilloires Percolateurs  et samovar (de 10 à 60 tasses) Frigo et four micro-ondes   Catering optionnel: Option 1 Mise à disposition gratuite de nos machines Senseo, percolateurs… [+]

Coaching social d’équipe : un management bienveillant et efficace

Objectifs Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l’action de l’équipe Susciter la motivation individuelle des membres de l’équipe Gérer les blocages et les comportements difficiles Susciter la co-construction de projets Développer le bien-être de l’équipe Gérer la frustration et les blessures personnelles Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits Prendre sa place dans le respect mutuel Explorer la co-construction et la collaboration Contenu La formation s’adresse à celles et ceux qui ont pour mission d’encadrer une équipe. L’idée n’est pas d’as sommer les participants avec des théories et des méthodes moralisatrices mais… [+]

Mieux gérer les conflits

Le conflit est naturel et inévitable. Qui plus est, il est même utile à la dynamique de travail d’une organisation ou d’une entreprise. L’idée n’est pas dès lors pas de tout tenter pour éviter son émergence mais de veiller à le gérer utilement. Un conflit non traité peut avoir des conséquences fâcheuses voire dramatiques tant pour les individus que pour l’organisation. Méthodologie Les participants seront acteurs de leur formation et pourront la co-construire avec le soutien du formateur. Le but sera de se donner l’occasion de partager, de prendre le temps de réfléchir, d’expérimenter des contenus au travers de situations… [+]

Communiquer plus utilement

Ne dit-on pas souvent que nous créons nos propres malheurs? C’est le cas avec une communication maladroite due à la fatigue, au stress, etc. Apprenez à communiquer encore mieux pour atteindre vos objectifs personnels et préserver votre bien-être. La communication s’apprend et s’entretient. C’est en faisant qu’on devient forgeron! Méthodologie Les participants seront acteurs de leur formation et pourront la co-construire avec le soutien du formateur. Le but sera de se donner l’occasion de partager, de prendre le temps de réfléchir, d’expérimenter des contenus au travers de situations à vivre personnellement. Formateurs Cristos Stamatopoulos est formateur et coach. Très rapidement,… [+]

Résistance et alliance: mieux gérer les comportements “difficiles”

Une personnalité au comportement « difficile » a tendance à multiplier les conflits autour d’elle. Tout le monde a tort sur tout, tout le temps, sauf elle. Quand le comportement « difficile » devient constant, il est grand temps de réagir avant que les conséquences ne prennent une tournure des plus pénibles. Objectifs Pourquoi certaines personnes ont-elles des comportements difficiles ? Comprendre les attentes et les modes de fonctionnement de chacun Comprendre et prévenir la frustration Repérer les types de comportement Analyser le comportement des gens négatifs-agréables-égoïstes-peu confiants en eux-mêmes Apprendre à gérer les situations conflictuelles au travers de divers… [+]

Mieux gérer les conflits

Le conflit est naturel et inévitable. Qui plus est, il est même utile à la dynamique de travail d’une organisation ou d’une entreprise. L’idée n’est pas dès lors pas de tout tenter pour éviter son émergence mais de veiller à le gérer utilement. Un conflit non traité peut avoir des conséquences fâcheuses voire dramatiques tant pour les individus que pour l’organisation. Méthodologie Les participants seront acteurs de leur formation et pourront la co-construire avec le soutien du formateur. Le but sera de se donner l’occasion de partager, de prendre le temps de réfléchir, d’expérimenter des contenus au travers de situations… [+]

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